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Voici Sherri Deveau, Sheri Nicolle et Francine Drisdelle-Mercuri, vos coaches RH

VOS COACHES RH

Sherri

Sherri est consultante réglementée en immigration canadienne (CRIC) et conseillère en ressources humaines agréée (CRHA), avec des certifications en gestion des ressources humaines et en droit de l’immigration. Sherri Sherri possède de solides connaissances en recrutement étranger et du droit de l’immigration. Elle œuvre en effet dans le domaine des ressources humaines depuis plus de 25 ans. Son sens aigu des affaires lui permet de comprendre les besoins organisationnels et d’y donner suite! Sherri est réputée pour son approche « retroussez vos manches » et de base, assaisonnée de charme des Maritimes, et sa disposition chaleureuse inclusive. Elle anime des séances depuis de nombreuses années et elle est toujours prête à partager ses connaissances et ses ressources.

Sheri

Sheri Nicolle est une cadre stratégique progressiste des ressources humaines, dotée d’une solide combinaison de compétences stratégiques et tactiques, qui met l’accent sur le fait d’être un agent de changement efficace qui sait comment solidifier une culture qui se veut percutante, attire et maintient en poste les meilleurs talents. Elle possède une vaste expérience de la gestion des ressources humaines, du développement organisationnel et de la conduite de pratiques efficaces de gestion du changement, avec accent particulier sur la création et l’innovation de nouveaux systèmes et processus. Elle est également reconnue comme coach influent pour les compétences de leadership et de gestion, alignant la vision et la stratégie des ressources humaines sur les objectifs de l’entreprise pour les gestionnaires et les cadres.

Francine

Francine Drisdelle-Mercuri, professionnelle bilingue des RH, possède plus de 25 ans d’expérience dans les domaines du leadership, du recrutement, de l’apprentissage et du développement, de la gestion du changement, de l’engagement des employés et des relations avec les employés, pour n’en nommer que quelques-uns. Elle possède des compétences éprouvées dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques et de programmes de ressources humaines d’entreprise qui répondent aux stratégies d’entreprise et d’affaires, y compris les réorganisations par suite de fusions et d’acquisitions. Vastes connaissances et expérience en matière de supervision des opérations de ressources humaines, tant au niveau régional que national, dans divers secteurs, notamment sans toutefois y être limités les télécommunications, les centres d’appel, les transports, la vente et la fabrication.

Le développement de la main-d’œuvre, c’est une question de personnes et de passion pour les compétences

La mission de Compétences Transformation Alimentaire Canada est de faire en sorte que le secteur canadien de la fabrication des aliments et des boissons se dote d’une main-d’œuvre responsabilisée et résiliente, prête pour la croissance. Nous créons des programmes axés sur l’industrie pour les plus de 13 000 établissements de transformation d’aliments et de boissons du Canada, et les plus de 300 000 personnes du secteur, pour que les entreprises et les gens puissent atteindre leurs objectifs.

Nous tenons à ce que les Canadiens, les nouveaux immigrants et les travailleurs étrangers temporaires possèdent la formation et la confiance nécessaires pour entreprendre résolument un emploi passionnant ou progresser dans leur carrière. Il s’agit également d’assurer que les employeurs et les éducateurs disposent des bonnes ressources pour cultiver le talent et créer un environnement d’apprentissage optimal.

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